Intr-o lista cu structura noului guvern, din cele 16 viitoare ministere, cel al agriculturii se situeaza pe pozitia 14. Poate sa vina ca ministru si mama Agriculturii, daca nu reconsideram importanta acestui domeniu pentru Romania, ca ministri vom avea doar simple figurine! Ministerul va fi condus numai politic, consilierii vor fi impusi politic, toate deciziile vor fi luate doar prin prisma obtinerii de cat mai multe voturi viitoare.
Inainte de a publica materialul doamnei dr. ing. Nina Gheorghita, il citez pe domnul Tudor Gheorghe Calotescu: “noi venim cu soluții de gâgă, comunistoide și lipsite de o minimă perspectivă în loc să creăm condiții pentru creșterea competitivității prin ridicarea gradului de dotare, dar și de asociere. Nu ne putem ascunde de lume, nu putem să ne izolăm precum Coreea de Nord așa că orice politică care nu vine cu soluții pentru creșterea sectorului agro-alimentar, din perspectiva pieței mondiale, este doar o altă piedică pentru viitorul fermierilor ROMÂNI!”
Profil de Ministru al Agriculturii
„Nu fac politica, dar nu pot spune ca nu ma intereseaza cine este ministrul agriculturii, pentru ca destinul fermei mele sta in mainile ministrului.
In ultima vreme s-au vehiculat mai multe nume, ca doar suntem in plina perioada de negocieri politice, dupa alegerile parlamentare. Personal, toate aceste nume nu-mi dau nicio speranta ca agricultura se va indrepta in direcția buna.
Multe nume, de potentiali ministrii, au mai ocupat fotoliul de la minister si nu s-au remarcat prin nimic bun, din contra. Sigur, multi, sunt specialiști foarte buni, profesori buni la catedra, dar n-au avut nimic in CV care sa-i recomande pentru un astfel de fotoliu și nici n-au facut niciun efort sa-si aduca langa ei, consilieri, foarte buni de la care sa deprinda partea de administratie agricola. Ce-i drept un ministru ca d-l Oros, trecut prin parlament, si comisia de agricultura, te-ai fi asteptat sa cunoasca ceva-ceva din partea de conducere dar daca am fi fost putin mai atenti, la ce legi ies din parlament, asteptarile nu ar fi trebuit sa fie prea mari. Realitatea ne-a aratat ca este un ministru slab. Cred ca va ramane, in mintea mea, ca ministru care a rostit la fiecare aparitie, publica, legata de scrierea PNS-ului, ca este rezultatul consultarilor cu mediul asociativ. Sper sa fi citit declaratia unui presedinte de asociatie profesionala, din revista Profitul Agricol nr. 46/09/12/2020, ca sa inteleaga cum functioneaza mediul asociativ in Romania. De aici, trebuie sa intelegem ca daca PNS-ul nu-i bun, nu prea are dumnealui mare vina, ca liderii organizatiilor au indicat directiile de dezvoltare. Repet, nu-i contest, d-lui Oros, competentele profesionale ca specialist sau profesor universitar, doar ca, personal, n-am regasit in comportamentul si deciziile luate nimic din ce inseamna un bun administrator al unui domeniu atat de complex cum este agricultura.
Din punctul meu de vedere, fara a avea pretentia c-am facut un profil, asa cum l-ar face un specialist in resurse umane, cred ca un ministru trebuie sa aiba urmatoarele competente si calitati:
1. Capacitatea de a-si asuma riscuri, calculate, in luarea unor decizii, care desigur trebuie sa tina cont de politica agricola a partidului care l-a numit dar domeniul agricol trebuie dus intr-o directie care sa aduca beneficii economice tuturor cetatenilor nu doar votantilor partidului. Politica agricola nu trebuie facuta cu gandul la cate voturi castigam sau cate voturi pierdem ci trebuie facuta avand ca tinte: % din PIB; modificarea, in sens pozitiv, a balantei comerciale, cresterea numarului de angajati cu carte de munca in agricultura, asigurarea securitatii alimentare prin valorificarea optima a resurselor naturale etc.;
2. Sa inteleaga agricultura nu doar din punct de vedere tehnic ci si economic – cand discută cu un ministru de finante, ca are nevoie de sustinere, pentru un anume program/masură/modificare fiscala/instrument financiar, trebuie sa-i prezinte si care sunt efectele economice, in buzunarul fermierului dar si in bugetul tarii. Agricultura n-a fost niciodata iubita de ministrii de finante pentru ca noi doar am cerut, bani de la stat, iar cand a fost sa dam locuri de munca, impozite si taxe ca persoana juridica, nu persoana fizica, am facut tot ce-am putut sa le ocolim ca-s mari! Daca, ministrul, nu are competente de macroeconomie atunci sa-si ia un consilier sa-l consilieze. Sa iei decizii fara sa faci studii economice, de mediu sau social, de impact, mi se pare o mare prostie!!!
3. Sa stapaneasca arta leadership-ului si maestria de a conduce, pentru a putea sa-si construiasca in jurul lui o echipa de consilieri si ministrii secretari de stat, pe care sa stie sa-i motiveze si sa-i implice in luarea deciziilor, astfel incat toti sa traga in atingerea obiectivelor din strategia de dezvoltare a domeniului; să fie deschis la sugestiile sau ideile care vin din partea partenerilor de dialog.
4. Să fie un bun comunicator si un optimist innascut numai asa poate identifica solutii chiar si in situatii critice si le poate comunica si explica, fara sa lase loc de interpretare, gresita, a mesajului transmis.
5. Sa fie un bun roman, si sa-si doreasca fotoliul de ministru pentru a pune umarul la construirea unui sector agricol cu adevarat profitabil pentru fermieri, pentru consumatorul roman si implicit pentru economia nationala; sa puna interesul sectorului agricol inaintea intereselor personale sau ale celor din jurul lui. Astazi exista o adevarata camarila in jurul ministerului. Cel care urmeaza, sa ocupe fotoliul de ministru, are obligatia morala s-o anihileze!
Sigur, ar mai fi multe de adaugat dar ma opresc aici.”
dr. ing. Nina Gheorghita
